凝心聚力启新程 砥砺奋进谱新篇——山东省科源工程建设监理中心2026年度职工代表大会圆满召开

春回大地，万象更新。2026年3月，山东省科源工程建设监理中心2026年度职工代表大会在济南隆重召开。中心领导班子成员、各部门负责人及来自工程监理一线的职工代表齐聚一堂，共商发展大计，共绘奋进蓝图。大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，会场气氛庄重热烈。

本次职代会是在国家“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划全面擘画的关键节点，也是中心深化改革、提质增效的攻坚之年召开的一次重要会议。大会的主题是：深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实高质量发展要求，聚焦建设工程监理主责主业，动员全体干部职工统一思想、坚定信心，为打造国内一流的工程监理咨询企业而努力奋斗。

大会听取并审议通过了中心主要负责人所作的题为《坚守监理初心 勇担时代使命 以高品质服务推动中心高质量发展再上新台阶》的工作报告。报告全面回顾了2025年中心在工程建设监理领域取得的显著成绩：全年承接监理项目合同额再创历史新高，覆盖房建、市政、公路、水利等多个领域；深入推进数字化监理转型，BIM技术、智慧工地管理平台在重点项目中的应用成效突出；工程质量和安全生产形势持续稳定向好，所监项目一次验收合格率保持100%，多项工程荣获“泰山杯”“鲁班奖”等省级以上优质工程奖项；中心自身建设不断加强，人才队伍结构持续优化，核心竞争力稳步提升。

报告深入分析了当前建设工程监理行业面临的新形势、新挑战。会议指出，随着建筑业深化改革和高质量发展的深入推进，监理行业正经历从传统旁站监督向全过程工程咨询转型升级的关键时期。山东省科源工程建设监理中心必须准确把握行业发展趋势，主动融入和服务新发展格局，坚持“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，不断拓展服务链条，提升服务价值。

围绕2026年重点工作，大会明确了五个方面的主要任务：一是坚持市场导向，优化业务布局，在巩固传统监理业务的基础上，积极拓展全过程工程咨询、项目管理等新业态；二是强化科技赋能，加快数字化转型步伐，深化BIM、大数据、物联网等信息技术在工程监理中的集成应用；三是筑牢质量安全底线，严格落实监理责任，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；四是实施人才强企战略，加大高层次人才引进和培养力度，建设一支懂技术、善管理、通法规的复合型监理人才队伍；五是加强党的建设和企业文化建设，以高质量党建引领高质量发展，增强企业凝聚力和职工归属感。

大会还审议通过了《中心2025年度财务决算及2026年度财务预算报告》《2026年度职工培训与技能提升计划》《职工提案征集与处理情况报告》等文件，表彰了2025年度先进集体、劳动模范和优秀总监理工程师、优秀监理员。

在分组讨论环节，代表们踊跃发言，围绕监理技术创新、项目成本管控、人才培养激励、职工权益保障等议题展开热烈讨论，提出了一系列富有建设性的意见和建议。中心领导班子认真听取代表发言，并就相关提案进行现场答复和部署。

大会最后号召，全体科源监理人要坚定信心、迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加精湛的技术，投身到火热的工程建设监理事业中去，为保障工程建设质量安全、推动行业进步、服务经济社会发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接“十五五”新征程。

在雄壮的《国际歌》声中，山东省科源工程建设监理中心2026年度职工代表大会圆满完成各项议程，胜利闭幕。